Strategi og udvikling
En af vores kerneydelser er konsulentbistand i forbindelse med den forretningsmæssige og strategisk udvikling af vores kunder. Udgangspunktet er en holistisk tilgang med afsæt i virkelighedshjulet, der er en model udviklet på baggrund af teorier og erfaringer.
Med virkelighedshjulet som værktøj anskuer vi den enkelte virksomhed fra en 360 graders vinkel med fokus på ressourcer, styring, systemer, kultur og produkt – alt sammen i forhold den virkelighed, virksomheden agerer i.
En strategiproces tilpasses den individuelle virksomhed efter behov og udfordringer, men vil som oftest være bygget op over en fasemodel, der starter med en forventningsafstemning og følges op af en analysefase, identificering af fokusområder, løsningsforslag og implementering for til sidst at blive evalueret.
Afhængig af kundens ambitionsniveau vil en strategiproces kunne skabe et totalbillede af virksomheden, som den opleves af både kunder, medarbejdere og ejere. Målsætningen er altid den samme, nemlig at øge livskvalitet for alle interessenter og dermed skabe et optimalt udgangspunkt for langsigtede resultater – både på bundlinjen, men også på kontoen for livskvalitet.
Ansvarlig for Strategi og udvikling er Christian Kolthoff // christian@praqtice.dk
|
